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导航计划将最好的群里,周少宁说

发布时间:2018-03-07 16:01

十年来,百世集团铺就了一条技术作为对供应链的智慧之路的核心,供应链云仓库,快递,快递,商店和其他格式的BES BES集团下一步在物流行业的全面发展更多的可能性。未来,基因技术的最佳组合注定还是要走不寻常的路。如何不同,百世集团董事长兼首席执行官周少宁的领航员,给他的答案。

技术赋予物流业

记者:新零售业的发展、新的配送服务模式、新的物流技术支持等都使原有的配送物流发生了翻天覆地的变化。那么,技术如何在实际应用场景中发挥有利的作用呢

周少宁:目前,人工智能和大数据处理能力快速增长。技术不再是单点爆破,而是多方面的结合,目前,在人工智能、机器人、无人驾驶等方面取得了重大突破。

一个集团一直倡导脚踏实地工作,产品的实际效率也提高,没有效率将继续为技术和应用更好的研究。当然,不同的位置和不同的场景需要不同的技术,没有技术,都是合适的。在未来,物流企业必须重技术,因为消费者需求,消费习惯已经改变,用户需要扩展服务。

许多人常常有一个误解,技术是可以看到的,但它不是。百世集团从3年前开始使用自动分拣系统,并申请了专利,但自动分拣系统的大规模应用始于去年。事实上,技术的应用不仅是这方面,但你看不到的地方。

例如,数以百万计的包裹是如何以最快的速度进入村庄的如何以最低的成本和最快的速度路由此时,计算过程将起到一定的作用,在业务量大的情况下,可以帮助用户降低成本。

2016-2017年,BES组成本量减少约30%,另一方面,从业务的巨大增长中获益,另一方面是技术的发展与应用,2017,70%的80%组最佳增长率的业务量,以及约73%的年复合增长率的第一个4年,这是科技带来的利润。

例如,客户服务习惯于手动调用,现在计算机比人工操作效率高,用户只需丢失单个号码,计算机就可以把单个号码转出来,告诉用户问题在哪里,如何解决问题,因此,技术的作用并不都摆在我们面前。技术是网络、路由、运行速度和问题的核心。

总之,无论是快递、快递运输还是供应链仓储,都必须是一个技术密集型行业。这些都是劳动密集型产业,我们相信在未来,物流业将从劳动密集型向技术密集型转变,不仅提供流水线技术,还提供判断、计划和计划的能力。

柔性自动化与场景描述

记者:BES集团业务多元化,涉及到供应链的诸多方面,这些都离不开技术的支持,因此,您认为BES集团的核心竞争力在哪里

周少宁:企业的核心竞争力是执行力,执行力是文化的基因,而且组织能力和执行能力,百世集团在这方面有一定的竞争优势。首先,百世集团经过多年的培育奠定供应链存在的基础;其次,完全开放的技术系统,具有技术优势;第三、团队管理能力、竞争优势。

总之,一组是一个占主导地位的机构综合技术服务,业务范围涉及多方面的表达,表达,供应链云仓库等。目前,百世集团快递业务的快递业务增长迅速,因为早期的开始是一个很好的发展,百世集团未来还将继续工作自身的优势最大化。关于黑技术,前几年在进口生产实践,因为对于一个物流企业,特别是关键技术的导入时机的选择。

此外,百世集团有八年或九年的供应链的深耕,云南、昆明、兰州和新疆,从黑龙江到我们的仓库,服务范围已经下沉到四或五线城市。当然,供应链管理的实际操作经验建立起来的多年的BES组的优势。

的下一个最好的组的核心工作是建立一个技术可以发挥这些设备的性能系统。考虑到各种自动化和智能化设备的不断评估,总体规划是灵活的和自动的。因为在这个世界上唯一不变的是变化。这些变化将来自整体商业环境,包括新的零售高关注。前端的变化会引起物流部门的许多变化。如果我们投资了很多死板的自动化环境,那只会适得其反。

那么,怎样才能营造一个能充分发挥柔性自动化设备能力的环境呢关键是建立一个可以在所有场景中计算的环境,并通过仿真将各种场景放入系统中,包括仿真和仿真,包括优化系统。

例如,优化仓库提货。在上述情况下,如何指挥数百甚至数千的运营商在短时间内取得更多的订单,还需要不断完善,在生产过程中相应的调度算法。目前,这种方法可以在一些仓库实施了降低人超过20%的数量。同时,个人的工作强度也大大减少。

当然,也有区域配送调度优化。每个城市都有成千上万的订单都有重量体积和交货时间的要求,如何满足车辆最少的交货要求,并放在指定的时间,百世集团实现了计算机自动调度,这是由人工智能算法自动调度完成。

随着智能化设备的迅速发展,其成本性能也在不断提高。要把这些都导入到生产现场,就更需要企业的核心竞争力,如何建立一个数据系统,让这些智能设备发挥作用,是最好的组所需要的地方,今后它也将不断增加数据领域的投入,以适应新的DT时代。

全球一体化服务

记者:在跨境贸易中,面对BES集团有什么机会什么是最好的团队给出的解决方案

周少宁:最好的是消费者的主要用户,商家和卖家,我们总是希望给用户一个全球综合服务利用技术和新的商业模式。

目前,一批海外市场主要基于两点考虑。

首先,百世集团面临着巨大的机遇,也有越来越多的厂家或品牌在中国。他们过去从事加工贸易和贴牌生产,因为现在许多加工制造企业向低成本国家转移,因此他们希望产品走出国门,建立自己的渠道和品牌,从而产生巨大的需求。每天,用户都会和我们讨论如何在国外销售产品,例如如何在美国的亚马逊地区开设商店,因为海外不仅是一个运输过程,而且是一个海外存储和分销系统,在这方面,BES集团可以使企业帮助他们向世界销售他们的产品。

其次,国家之间的贸易,尤其是跨境电子商务产业,发展迅速。百世集团在美国建立了两个运营基地,截至十一月上旬,美国东部建立一套近3万平方米的基地,美国加利福尼亚建立一个1万1000多平方米的基地。在今年下半年还计划在亚特兰大建立一个基地。此外,百世集团还发布了一个主要的导航计划,可我们的企业到美国空运、海运仓,然后发送到亚马逊的仓库,直接进入和记娱乐电脑版美国消费者的家庭。

同时,一组在德国、日本和澳大利亚建立了服务中心,下一步有望扩大在南洋,这是最初计划在2017年底或2018年初完成。事实上,有做国际业务组的两个原因:第一,成为一个国际企业一个行业的标杆企业,必须走出去;其次,根据市场需求,扩大商业机会。

记者:BES集团上市后,无论是行业还是媒体都非常关注每一步,BES集团那么你认为上市给BES集团带来什么影响

周少宁:上市不是目的,上市只是一个开始。当然,同样的初心,为百世集团,上市仅一部分的工作,没有独特的。

值得一提的是,给市场带来了更多的权力,百世。也许,我敦促自己要走,还有很多人鼓励我们前进,因为我们不能辜负的信任和用户的期望。同时,上市变得更大的发展空间现在,越来越多的资金,用户还认为,更加规范上市企业,越来越多的合作。这些都是上市带来一个新的起点--甚至一个高起点,但也刺激更多的BES。

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